Александр Соколов встретился со студентами Вятского государственного университета в рамках проекта федеральной программы «ГосСтарт.Диалог». Это одно из направлений проекта «ГосСтарт», где по всей стране проходят открытые диалоги молодёжи с руководителями органов исполнительной власти и органов местного самоуправления.

В ходе встречи студенты задавали вопросы, большинство которых связаны с принципами работы на государственной службе. Так, ведущий поинтересовался, что губернатор вкладывает в понятие государственной службы.

«Госслужба — это когда ты пришёл отдать своё время, активность и понимание жизни служению. Человек, который хочет посвятить себя государственной службе, должен понимать её особенности, одна из которых — общественные интересы стоят выше личных, и, если они встают в противоречие, выбор очевиден», — отметил глава региона.

Александр Соколов рассказал, как попал на государственную службу и отметил, что опыт работы с молодёжью во многом помог ему двигаться вперед.

«Нужно быть готовыми к изменению, что ты можешь из одной сферы переходить в другую, при этом ты приобретаешь в каждой сфере навыки, которые пригодятся тебе в последующем, — пояснил губернатор, – Для меня всегда в словосочетании «государственная служба» определяющим было второе слово. Служить Родине и людям — не просто красивые слова. Заслужить доверие и быть полезным — работа не одного года. За этим стоит колоссальный труд, стремление менять свой город, страну к лучшему.»

Из основных качеств госслужащего Александр Соколов отметил порядочность и любовь к людям. Студент 3 курса факультета государственного муниципального управления Кирилл поинтересовался, с чего начать карьеру: с органов государственной власти или органов местного самоуправления.

«После принятия конституции у нас в стране единая система публичной власти. Вопрос в том, что вы хотите с точки зрения содержания работы. Есть различия в полномочиях. В муниципалитете более живая работа, прямой контакт с людьми и есть возможность быстро увидеть результат. В системе госуправления, например, областного правительства, появляется посредник — муниципалитет, ты его контролируешь. Но на уровне региона у вас есть возможность масштабирования, например, изучаете опыт Омутнинска и пытаетесь на его примере сделать так же в Белой Холунице», — ответил губернатор.

В рамках общения студент 4 курса факультета организации работы с молодёжью Егор спросил, не испытывает ли глава региона эмоционального выгорания после принятия сложных и ответственных решений.

«Я, как и все, испытываю волнение, просто это не показываю. Нужно помнить, что все процессы, которые заставляют тебя волноваться, конечные, и задача в том, чтобы они закончились эффективно. Самый правильный вариант борьбы со стрессом — убрать его причину. Завершить процесс. При этом иногда нужно уметь завершать его не в свою пользу. Не моя мысль, но мне понравилась: один из пунктов кодекса свободного человека — уметь говорить "нет". Иногда нужно так делать, потому что никогда не будешь одинаково нравиться всем», — подчеркнул глава региона.

Достаточно ли свободы у госслужащих, чтобы реализовывать свои идеи и проекты? — поинтересовалась студентка 2 курса факультета государственного и муниципального управления Дарья.

«Есть такое понятие "послушание". Каждый человек, когда вступает в какой-то процесс, сталкивается со сложностями. Про университет часто говорят, что первые 3 года ты работаешь на имя, а потом имя работает на тебя. Так и на госслужбе, чтобы дойти до возможности реализации своих идей, нужно некоторое время быть на послушании. Вы должны заслужить право воплощать свои идеи», — заключил глава региона.